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Schneider.
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Führungskompetenz



Führungskompetenz = Führungswissen x Persönlichkeitskompetenz

  • Viele Führungskräfte werden heute noch immer anhand ihrer Fachkompetenz ausgewählt.
  • Ob sie auch Führungskompetenz besitzen, ist vielfach unklar.
  • Die meisten Fortbildungen konzentrieren sich auf das Führungswissen.
  • Was fast immer stiefmütterlich behandelt wird, ist die Persönlichkeitskompetenz.
  • Tiefe Führungskompetenz = tiefe Leistungen.

Letztendlich ist jedes Problem auch ein Führungsproblem.

  • Meine Aufgabe ist mitzuhelfen, aus Führungskräften Persönlichkeiten mit hoher Führungskompetenz zu entwickeln.
  • Damit Leistung und Effizienz zurückkommen.

Warum setzen Sie nicht zuerst auf die Karte Führungskompetenz,
bevor Sie Köpfe austauschen, oder den Personalbestand anpassen?

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Die Natur macht es uns vor:
Erfolgreich führen nur die,
denen andere folgen wollen.

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